«Среди сотрудников число тех, кто утверждает, что они работают в компаниях с бюрократическим укладом, заметно больше – 40%, — уточнили социологи. — При этом в своих комментариях работающие россияне указывали на такие негативные моменты, как «полное равнодушие ко всему», «бесконтрольность и нестабильность», «поиск виноватых и полная безответственность».
26% представителей российских организаций заявляет, что в их компании поощряется новаторство, креативность и индивидуальность, то есть преобладает активно-креативный тип культуры: «У нас приветствуется инициативность, от этого и зарплата зависит»; «Мы сами над собой начальники, но работают только ответственные, добросовестные и талантливые профессионалы». Такой тип культуры чаще присутствует в небольших компаниях, где работают до 50 человек (40%). Среди работающих россиян к креативному типу свою компанию относят лишь 18%.
Еще 24% компаний, судя по мнению их представителей, строит свою работу на семейных ценностях: все друг о друге заботятся, проявляют доверие и преданность. По словам кадровиков, такой тип корпоративной культуры способствует хорошему настроению и продуктивной работе. «У нас — как дома, поэтому почти никто не болеет и не отпрашивается»; «Семейный, но при этом учитывается индивидуальность каждого сотрудника», — утверждают респонденты. В большей степени семейный тип корпоративной культуры присущ крупным организациям, в штате которых трудятся свыше 5 тысяч человек (42%). К семейному типу культуры относит компании, в которых они трудятся, почти такое же число работающих россиян (23%).
Достижение результатов любой ценой, соперничество и некоторая агрессивность по отношению к коллегам процветают в 22% отечественных компаний. «В джунглях выживает сильнейший. Нет ничего беспощаднее, чем бизнес»; «Лишь бы деньги компании приносили, а там… хоть по головам иди», — делятся своими наблюдениями за нелегкой жизнью в таких компаниях их представители. Такой тип культуры, где на первом месте – конкуренция и достижение результата, чаще можно встретить в организациях, где работают от 1 до 5 тысяч человек (32%). Среди работающих россиян в этом описании свою компанию узнали 19%: «Никому ничего не надо. Каждый сам за себя».
«Незначительная разница в процентах, набранных каждым вариантом ответа, свидетельствует о том, что тот или иной тип корпоративной культуры в чистом виде не встретить почти ни в одной компании, — уверены социологи. — Зачастую имеют место комбинированные методы управления, а значит, смешанные типы корпоративной культуры: семейно-бюрократический, предпринимательско-креативный и т. д». Эту тенденцию подтверждают и комментарии респондентов: «Пытаемся трансформировать семейный тип в активно-креативный»; «Скорее у нас присутствует смешанный предпринимательско-семейный тип»; «Бюрократия, как и положено на государственной службе, но в каждом отделе все зависит от начальника. В моем подразделении – некая смесь всех четырех».